碧江：“三突出三提升”助推东西部扶贫协作教

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摘要：今年来，碧江区紧抓东西部协作契机，以提高党性、提升素质为重点，通过突出“目标任务+实际需求、区域统筹+案例分析、教学管理+目标考核”着力提升培训“靶向性、实效性、规范

今年来，碧江区紧抓东西部协作契机，以提高党性、提升素质为重点，通过突出“目标任务+实际需求、区域统筹+案例分析、教学管理+目标考核”着力提升培训“靶向性、实效性、规范性”，真正让干部教育培训“培”出精气神，“训”出真本领。

突出“目标任务+实际需求”，提升培训“靶向性”。一是结合区情实际，把教育培训与加快推进碧江“五区一中心”建设结合起来，围绕乡村振兴、“四化”建设、基层治理、改革发展、招商引资、经济金融、园区建设等重点领域，科学制定培训计划和实施方案，严格按照目标要求对培训方式、内容及班次等作具体的要求和安排，在东莞、深圳、广州等地举办产业大招商暨金融人才专题培训班、农村基层干部乡村振兴专题培训班、城市基层干部党建引领基层治理专题培训班等培训班，着力培养和打造一支德才兼备，符合市场经济发展要求，作风优良的新时代领导人才和高素质干部队伍。二是聚焦基层发展实际需求，以履职所需的基本知识、基本能力为基础，抓好干部各项工作能力提升的培训，着眼于填补干部在抓落实、促改革、谋发展中的知识空白、经验盲区、能力弱项，将乡村振兴、农业知识、乡村旅游、休闲农业、城市治理、村镇规划等知识纳入培训内容，坚持问题导向，破除重点难题。针对学员在职业、年龄、文化程度、心理特点等方面存在的个体差异，在东莞市举办乡村振兴专题培训班上邀请东莞市委党校、市自然资源局、市农业农村局、市商务局等市直部门的业务骨干，面向不同的行业、不同岗位、不同类型的学员，针对性向学员传授工作理念、方法，着力于培养一支符合碧江乡村振兴发展新形势、新任务、新要求的人才队伍。目前，组织农村基层干部、专业技术人才共101人赴东莞市开展教育培训。

突出“区域统筹+案例分析”，提升培训“实效性”。一是坚持将“请进来”和“走出去”相结合，依托东西部协作培训资源，邀请东莞市专家教授、企业家等知名人员到碧江区开展专题讲座，扩大培训教育的覆盖面。采取异地联合教学的培训方式，借助东莞市委党校、知名高校、红色教育基地等优势的培训资源，与东莞市城市学院联合举办碧江区农村基层干部乡村振兴专题培训班，组织各乡(镇、街道)、区直相关部门、部分村党组织书记进行“学习先进、转变观念”的学习交流活动等，帮助培训对象进一步开拓视野、明确思路、提升能力。今年来，先后邀请2位国内知名专家、学者讲学，共举办了2期专题讲座；从各乡(镇、街道)、区直部门、企事业单位选派250名优秀人才参加培训。二是注重案例教学和分组讨论自主学相结合，充分发挥东莞市优质教育资源，邀请东莞市专家就东莞市城市发展和案例剖析为例为我区乡(镇、街道)、区直相关部门、部分村党组织书记作专题辅导，帮助干部开拓眼界，增强学习经验做法。同时采取分组讨论的形式培训学员，结合各自工作实际，以饱满的政治热情和高度负责的精神展开讨论，通过研讨和思考，达到互相学习、学以致用、知行合一的效果，让培训成果更好地推动工作落实。

突出“教学管理+目标考核”，提升培训“规范性”。一是健全日常管理机制，按照中组部《关于干部教育培训学员管理的规定》，严格教学管理，帮助学员砥砺政治品格、锤炼优良作风、淬炼良好学风。明确专人全程跟班管理，建立微信工作群，实行课前签到，全力做好考勤、服务、管理等工作。每期培训班出发前，均召开训前动员会议，签订培训承诺书，明确纪律要求，确保培训顺利开展。坚持撰写学习心得制度，培训结束后要求参训学员结合自身工作实际撰写培训心得，将所看、所学变为所思、所想，进一步强化经验吸收转化，努力推动各项工作再上新台阶。二是进一步完善干部考核机制，强化考核结果运用，把干部学习培训情况作为干部年度考核、评先评优及选拔任用的重要依据，同时将碧江区东西部协作专业技术人才和干部培训项目纳入碧江区高质量发展考核内容。强化效果评估过程监督，建立培训档案和效果反馈机制，将考核结果记录在案并及时反馈给学员、单位领导、培训主管单位、培训实施单位等，对培训考核不合格的，不能参与评优评先，以考核倒逼教育培训走深走心走实。(何浪、胡静)

文章来源：《西部素质教育》 网址: http://www.xbszjy.cn/zonghexinwen/2022/0422/1232.html

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